Тел. +7 (952) 289 3149
Тел. +7 (952) 289 3150
e-mail: uspeh@rcstudio.ru
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала 7
БЦ "Фарватер", оф. 403

Оценка персонала по компетенциям

Вопрос эффективного использования человеческого ресурса, повышения производительности труда сегодня актуален, как никогда. У бизнеса сейчас уже нет возможности содержать раздутые штаты, платить зарплату всем, кто ходит на работу и экспериментировать с привлечением новых сотрудников по принципу: «Давайте попробуем».

В условиях экономических потрясений и обострения конкурентной борьбы вопрос объективной оценки сотрудников приобретает особую ценность. Мы хотим максимально точно понимать: насколько успешен будет кандидат в нашей компании на данном этапе развития в данной должности; по каким причинам одни сотрудники показывают низкие результаты деятельности, а другие – высокие; что можно улучшить в работе сотрудников, с какими проблемами мы можем столкнуться и насколько критично это может быть для бизнеса?

Большинство оценочных процедур в области управления персоналом опираются на компетенции сотрудников. Знать: что такое компетенции, как их определять и выявлять, как правильно проводить оценку по компетенциям и использовать полученные результаты необходимо не только специалистам в области управления персоналом, но и руководителям, которые стремятся повысить производительность труда.

Семинар-практикум «Оценка персонала по компетенциям» позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

Программа:

  • Что такое компетенции?
  • Суть метода оценки по компетенциям.
  • Пошаговая подготовка к проведению оценки по компетенциям: выбор, описание, подбор инструментов, подготовка вопросов, лист оценки.
  • Оценка кандидатов по компетенциям на входном собеседовании. Практикум.
  • Оценка сотрудников по компетенциям в ходе работы. Практикум.
  • Подсчет результатов. Анализ полученных данных. Обратная связь. Применение полученных данных.

Дата и время проведения: 25 и 26 октября 2017

Место проведения: БЦ Фарватер, ул. Введенского канала, д. 7, офис 403.

Стоимость: 12 000 руб.

Ведущий программы: Разумова Елена, генеральный директор RC Studio.

Для регистрации в качестве участника тренинга отправьте сообщение на адрес: uspeh@rcstudio.ru.

В письме укажите, пожалуйста, следующие данные: ФИО, компания, должность и координаты для связи.