Тел. +7 (952) 289 3149
Тел. +7 (952) 289 3150
e-mail: uspeh@rcstudio.ru
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала 7
БЦ "Фарватер", оф. 403

Отдел подбора «под ключ»

recruitmentВ зависимости от потребностей компании и конкретной ситуации  консультантами разрабатывается индивидуальный план работы по построению отдела подбора персонала.  Ниже приведены основные этапы, которые могут содержаться в индивидуальном плане.

Результатом построения отдела подбора является структурированный отдел подбора персонала, обеспечивающий необходимое количество и качество привлекаемого персонала в компанию, в соответствии с целями и задачами Вашего бизнеса.

Основные этапы построения отдела подбора в компании:

Аудит
  • анализ существующих потребностей в сфере подбора персонала в компании;
  • анализ существующей структуры отдела подбора персонала;
  • проведение интервью с сотрудниками отдела подбора персонала на предмет выявления их компетенций
  • анализ распределения зон ответственности, функционала;
  • анализ существующей рекламы в СМИ;
  • анализ существующего бренда на рынке труда.
Построение системы управления отделом подбора персонала
  • постановка системы регулярного менеджмента внутри отдела;
  • разработка и внедрение системы планов и отчетов;
  • разработка и внедрение новой системы оплаты труда;
  • коучинг руководителя/ведущего специалиста по управлению отделом;
  • бюджетирование (в т.ч. работа со СМИ);
  • выбор и внедрение программного продукта учета соискателей и заявок.
  • при необходимости, поиск и подбор сотрудников отдела подбора персонала.
Формирование и продвижение HR-бренда
  • разработка системы ценностей и позиционирования на рынке труда;
  • изменение рекламных объявлений (текстов и формы подачи);
  • разработка странички «вакансии» корпоративного сайта;
  • внедрение системы ценностей в точки впечатлений (где соискатель может встретиться с компанией);
Технология подбора персонала/обучение и передача в использование
  • обучение отдела подбора персонала – «Базовый курс рекрутера»;
  • описание бизнес процессов взаимодействия подразделений при подборе персонала;
  • разработка проекта технологии подбора персонала в компании;
  • внедрение технологии подбора персонала;
Поддержание и закрепление внедренных технологий

Длительность и глубина проекта рассчитывается из существующей потребности компании и ситуации в отделе подбора персонала.