|
Перейти к тренингам: |
Как часто такое бывает: на собеседовании кандидат активен и готов к свершениям, а после выхода на работу эти качества пропадают?… Такое бывает с каждым руководителем, кто когда-либо подбирал себе сотрудников.
Как же правильно подобрать эффективного сотрудника? Как не допустить ошибку, которая может пагубно повлиять на работу всего подразделения и бизнес-результат ?
Чтобы максимально избежать ошибок в подборе персонала, необходимо уметь правильно составлять профиль вакансии, понимать, где лучше искать, отбирать кандидата, учитывая мотивацию, необходимые компетенции, соответствие задач конкретной должности, опыта и интересов данного специалиста, правильно сделать ему предложение о работе и построить легкую систему входа в должность сотрудника.
Редко кто задумывается, что хороший управленец просто обязан уметь качественно формировать свою команду. Если ощущается недостаток в данной компетенции, то решением может быть прохождение руководителем курса «обучение подбору персонала».
Обучение менеджеров по подбору персонала и руководителей структурных подразделений основам рекрутинга, должно проходить на системном уровне.
Для начала, нужно пошагово изучить технологию поиска и подбора персонала, понять принципы взаимодействия основных участников рынка труда, обучиться работать с информацией. Важно понимать, кого именно мы ищем? Часто сталкиваешься с ситуацией, когда руководитель или заказчик заполняет заявку на подбор с требованиями, как к Президенту РФ, плюс дополнительные требования «умение вышивать бисером».
Менеджер по персоналу, прошедший обучение рекрутингу, обязательно расставит все требования в приоритеты, поможет разделить их на обязательные и желательные требования.
Конечно же, никуда без практики! Ведь в подборе персонала практика и отработка навыков наиболее важна! Обучение рекрутингу должно состоять из прикладных инструментов поиска, привлечения и отбора персонала.
В современном мире карта поиска (источники поиска) персонала сильно расширилась! И каждый руководитель или специалист по подбору имеет возможность, анализируя профиль должности, проявить творческий подход. Сейчас закрытие вакансии все чаще происходит благодаря социальным сетям, популярным сайтам по поиску работы. Обучиться оптимальному составлению карты поиска, с умом используя свои ресурсы, важная задача для любого менеджера по подбору персонала.
Но самое главное, суметь отобрать кандидата на личном интервью — собеседовании. К примеру, проходя обучение подбору персонала на «Базовом курсе для руководителей», Вы узнаете основные виды интервью, научитесь проводить структурированное интервью, выяснять ценности и ожидания кандидата. В процессе обучения Вы научитесь строить прогнозы по результативности того или иного кандидата, получите знания о том, как соотносить возможности и умения кандидата с конкретными бизнес-задачами.
Базовый курс рекрутинга для руководителей
- Если Вы начинающий руководитель и Вам не хватает навыка формирования команды;
- Если Вы опытный управленец в бизнесе, но отбор эффективного персонала для Вас проблема и Вы хотите пройти обучение рекрутингу;
- Если Вы не знаете, как отобрать нужных людей для достижения результата;
- Если Вы хотите повысить свой экспертный уровень в сфере подбора персонала;
Подробнее о тренинге «Базовый курс рекрутинга для руководителей»
Свяжитесь с нами, чтобы узнать дату ближайшего семинара.
