Тел. +7 (952) 289 3149
Тел. +7 (952) 289 3150
e-mail: uspeh@rcstudio.ru
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала 7
БЦ "Фарватер", оф. 403

Тренинг: Собеседование

Рада приветствовать Вас, дорогие друзья!

Меня зовут Елена Разумова. Я – автор и ведущий обучающих программ RC Studio. Подробнее обо мне и моем опыте Вы можете посмотреть здесь.

Уже много лет я передаю свой опыт молодым (и не очень) специалистам, которые стремятся стать профессионалами в сфере поиска и подбора персонала. Семинары по технологии рекрутинга пользуются большим спросом. Однако в ходе семинара не всегда удается много времени уделить отработке навыков. Именно поэтому ключевые этапы технологии поиска и подбора персонала я (по многочисленным просьбам) буду давать в виде практических занятий.

Тренинг #Собеседование – первый из этой серии. В ходе обучения основной упор делается на практическую отработку навыка проведения интервью.

Почему я начинаю практические занятия именно с темы #Собеседование?

Когда я общаюсь с молодыми людьми, желающими посвятить себя искусству поиска и подбора персонала, я обязательно задаю вопрос: «А как Вы себе представляете профессию рекрутера?». Чаще всего в ответ я слышу что-то вроде: «Это общение с разными людьми, проведение собеседований…». Если не вдаваться в подробности познаний молодежи о будущей профессии, можно действительно признать тот факт, что проведение собеседований является наиболее известной и понятной функцией специалиста по подбору персонала.

А вот дальше мой опыт мне подсказывает, что даже среди профессиональных рекрутеров, качественно провести собеседование могут не более 30%.

Цель тренинга: отработка навыка проведения эффективного собеседования с кандидатом.

Участники тренинга

Предлагаю пройти небольшой тест на самооценку профессиональных ЗУН (знаний, умений, навыков) для того, чтобы оценить необходимость Вашего обучения по теме #Собеседование.

Ответьте себе честно на следующие вопросы:

  • Могу ли я с уверенностью сказать, что владею всеми современными инструментами выявления достоверной и ценной информации о кандидате на собеседовании?
  • Всегда ли я управляю ходом переговоров, придерживаюсь структуры и укладываюсь в отведенное время?
  • Знаю ли я что такое проективные вопросы и в каких случаях их следует использовать?
  • Могу ли я с легкостью составить 3-4 кейса для оценки квалификации сотрудника любого уровня?
  • Уверенно ли я себя чувствую при разговоре о компетенциях?
  • Всегда ли мне удается убедить кандидата принять решение в пользу нашей компании?
  • Умею ли я составлять структурированные заключения на кандидатов и аргументировать свои решения?

Если на все вопросы Вы уверенно дали утвердительный ответ, Вам данная программа обучения не требуется. Приглашайте на тренинг своих менее опытных коллег и приходите к нам на мастер-классы в качестве эксперта!

Если у Вас нет уверенности при ответе хотя бы на один из выше перечисленных вопросов, Вы понимаете, что Ваших знаний и умений недостаточно для гарантии эффективного и точного подбора кандидатов, тренинг #Собеседование – для Вас!

В ходе тренинга Вы получите ответы на вопросы:

  • Что значит качественно провести собеседование?
  • Как может рекрутер обеспечить точность и эффективность подбора новых сотрудников?
  • На достижение каких результатов специалист по подбору должен ориентироваться в ходе каждого интервью?

И даже знать все это недостаточно! Нужно еще и уметь! Уметь общаться с человеком, уметь задавать правильные вопросы и слышать собеседника, уметь продавать, уметь анализировать.

Обучаться в кругу коллег под управлением эксперта гораздо продуктивнее, чем обучаться в процессе работы методом проб и ошибок.

Дата и время: 2 июня 2021.

Место: Санкт-Петербург, м. Пушкинская, б/ц Фарватер, ул. Введенского канала, д. 7, оф. 403

Стоимость: 10 000 рублей

Программа:

Блок 1. Введение основных понятий.

Цели и задачи собеседования

Основные правила проведения собеседования

Пример типовой структуры интервью

Ключевые параметры работы рекрутера в ходе проведения собеседования

Блок 2. Практика проведения структурированного интервью

Каждый участник проводит структурированное собеседование с кандидатом

Остальные участники оценивают работу специалиста с помощью оценочного листа

Разбор результатов выполнения задания

Блок 3. Типы интервью.

Теория и практика

Проективные вопросы

Групповое упражнение на составление проективных вопросов

Интервью по компетенциям

Теория

Практическое упражнение: составить карту компетенций, подобрать инструменты оценки компетенций, сформулировать вопросы по методу STAR, подготовить лист собеседования по компетенциям, оценить компетенции кандидата в ходе интервью

Остальные участники оценивают работу специалиста с помощью оценочного листа

Разбор результатов выполнения задания

Case-интервью

Разработка кейсов

Практика

Блок 4. Анализ результатов собеседования

Подготовка структурированного заключения на кандидата

Сертификат получают все участники, которые прошли обучение и успешно справились с практическими заданиями.

Для регистрации в качестве участника тренинга отправьте сообщение на адрес: uspeh@rcstudio.ru. В письме укажите, пожалуйста, следующие данные: ФИО, компания, должность и координаты для связи.

Телефон для связи +7 952 289 31 50

За 1 день до начала тренинга мы пришлем на Ваш адрес памятку участника с подробным описанием всех организационных вопросов.